日本経営協会主催による、BCP 監査セミナー（有償）を下記要領にて実施致します。
【講演要領】
題目：BCP 監査の視点と具体的手法
日時：2023 年 1 月 25 日（水）10:00 ～ 17:00
講演形式：ウェビナー形式
講演者注）
「従来より実施しておりました内容を、今回一新しています。
新しい BCP 監査に対する手法として、6 段階の評価レベルを設定したプロセス評価手法をご紹介します。
今まで適合性および有効性で評価していた項目に対し、レベル評価を加えることで、策定途中の項目や既に実施完了していた項目に対しても、客観性のあるレベル評価を行え、内部監査報告において達成度を見える化する手法となっています。」
国際航業社主催の「防災 DX ウェビナー」で、下記要領にて講演します。
【講演要領】
題目：対策本部のための BCP ポートフォリオ
副題：素早いBCP経営判断のための可視化のすすめ
日時：2023 年 1 月 13 日 15:00 ～ 16:15
講演方法：ウェビナー形式
参加申し込み URL ：https://biz.kkc.co.jp/eventsdetail/20230113/
【アジェンダ】
1. BCP で見逃されてきた経営視点の課題
2. 経営者の BCP プロセスとは
3. BCP ポートフォリオの必要性
4. BCP 情報の可視化
5. BCP ポートフォリオのための報告フォーム（例）
6. 対策本部事務局のリマインダシステム
7. 経営陣のための初動マニュアル
8. 経営陣のための BCP マニュアル
9. BCP イベントと経営判断フロー（例）
10. BCP 情報を DX 化する意味と DX 構造設計案
2022/12/12 青森県社会福祉協議会様向けに、BCP 研修会を実施致しました。
多数ご参加頂き、ありがとうございました。
研修タイトル：事業継続計画（BCP/BCM）応用編
～BCP の実効性強化と情報発信～
アジェンダ：
リスク対策.com 主催イベント、「リスク対策.com 連載者トーク会（9/20）」に登壇します。
https://www.risktaisaku.com/articles/-/71778
リスク対策.com の連載陣が自身の記事について解説する公開オンライントーク会です。リスク管理・危機管理に携わる人たちに向け、注目のニュースや出来事、経済社会の動きなどをからめて、最近のリスクトレンドや注視するポイントを伝えます。
また、連載者同士がそれぞれの記事について質疑や意見交換を行い、問題意識とアプローチの視点を深めるとともに、得られた気付きを視聴者の皆様と共有します。もしお聞きしたいことがあれば、ウェビナーの Q＆A 機能を使って質問することも可能です。
その場限りのセッションゆえの発見があると思いますので、ぜひご視聴ください（なお、知識やハウツーを提供する「セミナー」ではございません）。
どなたでも、無料で参加できます。
2022 年 7 月 6 日（水）日本経営協会主催による BCP セミナー（Zoom によるライブ配信）を開催致します。
日本経営協会の申し込みページからお申込み頂けます。
【Agenda】
活発化する地震活動と備え
1. コロナ禍における BCP の変質
2. 複合災害対策本部と運用・訓練
3. 異なる BCP 対象と事業影響度分析
4. BCP の自己評価と文書化
5. IT-BCP の検討
6. BCP における経営的視点
7. BCP の課題と解決（案）
日本経営協会主催のリモートセミナー（Zoom）にて、下記のセミナーを実施致しました。
日時：2022 年 6 月 15 日（水曜日）10:00 ～ 17:00
主題：「BCP 監査の視点と具体的手法」
副題：～経営的側面から複合災害にも対応できる～
【Agenda】
1. コロナ禍における BCP の変質
2. 複合災害対策本部と運用
3. 監査部門のための BCP 基礎知識
4. BCP 監査の具体的手法
5. BCP 監査の経営的視点
6. 新型コロナの BCP 監査
7. BCP と BCP 監査の課題
多くの方にご参加頂き、ありがとうございました。
大企業における BCP 内部監査では、監査内容や監査する側のスキルや知識などの課題があり、今回のセミナーでは、BCP の本質的なお話しを中心に、被監査部門とのやり取りにおいて、BCP の全体像としてのご説明と、個々の BCP 対象である地震、台風等の自然災害、新型コロナのような新興感染症について、その違いや共通点、基準となる対応方針について解説させて頂きました。
BCP は、外部から評価されるものとして、より一層、内部監査の役割は重要性を増しています。いかに客観性を持った外部視点としての監査を行えるかがポイントとなります。
リスク対策.com （新建新聞社）主催 IT リスク勉強会にて下記要領で講演致します。
日時：6 月 6 日（月）15:00 ～ 16:00
形式：Zoom ウェビナーによるリモート講演（リスク対策.PRO 会員限定のセミナー）
お申し込み：
https://www.risktaisaku.com/articles/-/68423
コロナ禍による DX の急速な進展により、IT は業務のあらゆる場面においてこれまで以上になくてはならない存在になりました。いまや IT の復旧は事業継続の中核の一つと言っても過言ではありません。ところが、BCP に IT 関連の計画がきちんと組み込まれているかと言えば、必ずしもそうではありません。急速な IT の進化に BCP の見直しが間に合わず、整合性の取れていない組織も少なくないのが実情ではないでしょうか。
そこには総務部門と情報システム（いわゆる情シス）部門との間のディスコミュニケーションの問題があります。真に IT を BCP に取り込むために、総務部門は IT 被災を知り、情シス部門は BCP を知ることが重要です。
今回のセミナーでは、総務部門の BCP 担当者を対象に実効性のある BCP 運用を実現するために必要な情シス部門とのコミュニケーションのポイントを解説します。
3月28日に、マイナビニュース、Tech+ にて、特別対談記事が掲載されました。
内容は、企業における危機管理・BCP と、IT の対応についてフォーカスし、DR（Disaster Recovery, 災害復旧、IT-BCP）をクラウドで実現することのメリットについて、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社 エントラステッドクラウド技術事業部事業部長 東 智之氏との対談が記事になっています。
https://news.mynavi.jp/techplus/kikaku/20220328-2301366/
3/22（火曜日）15 時より、リスク対策.com 主催により模擬訓練の動画説明などを行いながらのウェビナー勉強会を実施致しました。1 時間という短い時間ながら、概ね好評を頂き、参加者のみなさま、動画制作にご尽力頂いた新建新聞社のスタッフの皆様に御礼申し上げます。
■ 主な内容
1. 災害対策ポータルサイトの作り方
2. 模擬訓練
3. 質疑応答およびディスカッション
本勉強会終了後、新建新聞社のスタッフの皆さまと行った反省会では、参加者の反応やリモート訓練の本質的な部分に踏み込んだディスカッションが出来ました。
特に、このようなリモート訓練での「気付き」という点で、私の方では予め、訓練経験による惨事のメンタルヘルスや正常バイアス防止、安全配慮義務への対応という副次的なメリットも申し上げておりましたが、実際に模擬訓練動画を解説していくと、本訓練のテーマであった、リスクコミュニケーションや対策本部長へのエスカレーションといった伝達技術的な部分の本質にフォーカスが当たり、リモートとは言え、口頭だけでは伝わりにくいため、災害ポータル上にアップした内容を見ながら簡潔に伝えることの意味、またその災害ポータルにアップする報告内容について、読み手（対策本部メンバーや経営陣）に伝わりやすい「整理」や「工夫」も重要であることを改めて強く感じた次第です。
今までのホワイトボード書きなぐりの伝達も即時性と言う点では仕方がないにしても、本質的に伝わっているか、という点での課題は同様であり、このような訓練で、この部分の改善の必要性は大いに皆さんに刺さったと思われます。
また、もしリアルな BCP 訓練を行うとしても、事前にリモートによる訓練を実施していれば、リアルな構成でのリスクコミュニケーションも同時に整理され、よりスムーズな訓練になるだろうということも重要な気付きであったと思います。
これらの事は、ドキュメント制作にも同様のことが言え、誰かが作ったテンプレートをそのまま改変するだけのドキュメントは、中々読み手にとって分かり難く、不親切であることも想像できます。
今回の参加者の方々の数や企業規模を見ても、例え大企業であっても、訓練実施に際しての「迷い」や「難しさ」が各社各様にあり、同時に訓練教育へのご要望も強く、今後も訓練に対してのコンテンツを充実させていく必要をひしと感じています。
リスク対策.com の e-Learning コンテンツである「リモートを活用したBCP対策本部の訓練」について、模擬訓練の動画説明などを行いながら、下記の要領でフォローアップ勉強会が開催されます。奮ってご参加下さい。
■ 日時：2022 年 3 月 22 日（火）15:00～16:00
■ 参加費：リスク対策.PRO会員限定 無料
■ 詳細：https://www.risktaisaku.com/articles/-/65098
■ 主な内容
1. 災害対策ポータルサイトの作り方
2. 模擬訓練
3. 質疑応答およびディスカッション
■ 訓練シナリオ
想定地震：南海トラフ地震東海沖地震（M8）
東京本社 震度 5 強、静岡工場 震度 6 強
東京本社対策本部事務局が、発災 2 時間以内の収集情報（社内、社外、静岡工場）を速報として、対策本部長に報告（エスカレーション）し、対策本部設置後、4 時間経過後までの収集情報を各拠点担当から詳細報告を行う。その後、広報担当と事務局によって作成したリリースノート案を対策本部長に承認を得、BCP 発動の許可を得る
