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10 月 14 日、「リスク対策ドットコム」に、投稿連載記事（第 11 回）が掲載されました。

「災対本部ポータルは１時間でつくれる」

第 11 回：リモート環境下の最も簡易な社内情報サイト

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災害対策本部ポータルはもはや必須

10月7日、千葉県北西部を震源とする大きな地震があり、東京都区内でも震度5強を観測しました。昨年から続くコロナ禍のなか、大規模地震や台風等の自然災害が発生するケースを複合災害と位置付け、BCPの見直しや訓練の展開を行う企業が多くみられます。今回の地震は、首都直下地震への備えはもちろんのこと、当面の課題となっているリモート環境下における情報共有の仕組みをあらためて考える機会となりました。

公共交通の混乱が各所で起こりましたが、大規模地震の際は感染症のまん延いかんにかかわらず、従業員が集まれない事態が容易に予想されます。その際に不可欠なのは、やはりリモート環境下における情報共有の仕組み。災害対策本部の役割の原則は情報の収集、共有、発信ですが、従来の大部屋対策本部室でのメンバーシップ作業と違い、ジョブ型としてのリモート環境では、インターネットにぶら下がっている災害ポータルサイトがやはり有用です。 …

9 月 8 日、「リスク対策ドットコム」に、投稿連載記事（第 10 回）が掲載されました。

「コロナ危機管理を「監査」できる唯一の社内部門とは？」

第 10 回：BCP 広報は企業の現状を正直に反映する

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大雨、水害、地震などが直接的・間接的に企業の事業活動に影響を与える際、自社の被災状況や復旧状況をタイミングよく伝えることは、取引関係のある企業間において非常に重要です。信頼関係を保つばかりでなく、社会的なブランド価値を左右するものになります。

東日本大震災以降、企業の BCP が果たす役割の大きさが認知され、大手企業のほとんどがこれを構築するなか、一方で平時においてその内容が外部に見えることは一切ありません。しかし、発災後の広報を見た時、その内容の優劣が垣間見えます。 …

7 月 7 日、「リスク対策ドットコム」に、投稿連載記事（第 9 回）が掲載されました。

「BCP の構築レベルと実効性を自己評価するには？」

第 9 回：BCP 自己評価のポイント解説テンプレート付

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コロナ禍においていざ災害が発生した際、今まで策定してきた BCP や危機管理施策は実効性を発揮するのか、また他の企業と比較して標準的なものになっているのか、そこを評価したいとほとんどの危機管理担当者が思うことでしょう。

BCP の内部監査については、私も毎年、講演や監査部門のサポートをさせていただいていますが、それはあくまで年度ごとの部分的な BCP 作業項目評価です。今一度 BCP 全体をとらえ、総合的にどのような評価ができるのか、俯瞰性をもった自己評価方法が今回のテーマとなります。 …

6 月 4 日、「リスク対策ドットコム」に、投稿連載記事（第 8 回）が掲載されました。

「企業はなぜ感染防止策を継続的に実行できなかったのか？」

第 8 回：企業の COVID-19 感染症危機管理／BCP を考える

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新型コロナウイルス感染症が 2019 年 12 月に発生し、1 年半が経過しようとするなか、企業や法人組織が今まで実施していた危機管理対応と今後の BCP 対応について、振り返りを含めてお話したいと思います …

3 月 4 日、「リスク対策ドットコム」に、投稿連載記事（第 6 回）が掲載されました。

「OKRを応用した新たな管理手法「OTD（Objectives & ToDo）」

第 6 回：複合災害対策本部の組織マネジメント

前回の投稿では、災害対策本部をウェブ上で構築・運用する方法として、災害ポータルサイトの活用について説明しました。今回は、その災害ポータルサイトを活用してテレワークされた複合災害対策本部全体の組織的なマネジメントをテーマにしたいと思います。

1.テレワークにフィットする組織マネジメント手法