企業の事業継続計画(BCP: Business Continuity Planning)全般について、総合的なご支援を行います。
上記の BCP 対象について危機管理/BCP マネジメントシステム構築のお手伝を実施致します。
BCP 構築内容を確認するための BCP 訓練について、訓練シナリオから要領作成、オブザーバ評価などを実施します。また訓練によって課題が抽出され、マニュアルや対応策の改善を図ることが出来ます。
本BCP 構築後の、備蓄品(備蓄品項目、数量等)の見直しなどについて、ご支援致します。
BCP について、社内、社外、一般公開などの講演やセミナー、研修・教育を行います。また災害ポータルサイト構築のご支援も致します。
BCP 内部監査について、ご支援致します。
既に策定済の BCP 簡易診断を行います。
診断要素として、「BCMS(事業継続マネジメントシステム)対応」、「防災対応」、「外部公表」を評価軸に対して、それぞれ外部(ステークホルダー)視点、内部(経営、対策本部、情報システム)視点での評価を行います。
評価に際し、関連ドキュメントのご提出、ビデオ会議によるインタビューをお願いしております。